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开放型自动化控制系统
CPBW FlexControl™
我们是谁？
Who are we?
一一创升益世智能自控（苏州）有限公司（中文简称：创升益世，英文简称：CPBW，C=Creation；P=Promotion；B=Benefit；W=World）是2018年成立于中国广东省东莞市并于2025年整体迁移至中国江苏省苏州市的民营企业，获得国家高新技术企业认定。公司是基于自主知识产权的自动化工业软件“CPBW FlexControl™控制系统”（俗称：软PLC）创立的。该工业软件基于PCBCS（基于计算机的控制系统）模式，遵循《IEC61499标准》的指导，可满足工业场景过程控制、电力控制、运动控制及可集成视觉、边缘计算、工业互联网和AI/大数据模型应用的软件和硬件需求。
一一公司秉持开拓、创新的理念和心态，践行流程化、体系化、规范化管理和不断创新的商业模式，在持续提升、完善公司技术战略“CPBW FlexControl™控制系统”的基础上，不断实践相关行业细分领域智能装备、智能应用软件的研发/开发、设计、生产、测试和应用推广，全力打造核心技术自主掌控、核心战略持续领先、公司使命必达的国际化科技企业。
我们做什么？
What do we do?
公司战略
基础现金流战略：
DFS系列产品（DFSSP，钻井液/钻井工程数智服务系列产品）；
核心发展战略：
轴向磁通PCB定子电机定制开发软件（PCBS Creator）；
配套管理战略：
SPACE系统：基于统一命名空间（Unified Name Space, UNS）理念与实时数据总线技术（MQTT网络基础设施 + Sparkplug），构建集管理会计规则/洞见、QHSE管理体系于一体，覆盖全业务/IIOT维度的数智化转型解决方案。
备注：SPACE系统的统一命名空间理念&技术与公司基于《IEC61499标准》的“CPBW FlexControl™控制系统”【非编译控制系统（软PLC）：分布式架构、面向对象编程、软件容器化和软硬件解耦的Runtime运行环境】天然契合，二者结合在未来3~5年有潜力成为国内工业4.0的核心底座。
基础技术战略：
我们的内外部关系
Our Internal and External Relations
谁拥有我们？
一一创升益世是一家中国民营企业。公司从初创成员100%控股到目前已完成两次“天使投资”入股；公司已开始有计划安排公司核心员工通过合伙企业形式自愿、分批逐步拥有部分公司股权；目前没有任何政府部门、机构持有创升益世股权。公司注册资金：人民币 6,028,817.75元（全部实缴）。
谁控制我们？
一一公司股东大会是公司最高权力机构，对利润分配、增资和董事监事选举等重大事项进行决策； 股东选举5位董事组成董事会，行使公司战略与经营管理决策权，是公司战略、经营管理和客户满意度的最高责任机构；董事会聘任的高级管理人员组成管理团队，负责对公司日常运营的管理。
谁影响我们？
● 创升益世对外依靠用户，坚持以用户为中心，通过优异的产品、技术和服务为用户创造价值，使用户成功，进而为公司创造发展机遇、为公司员工/股东创收、为公司所在的社区创造更多/更好的就业和效益；
● 创升益世对内依靠有纪律、勇于拼搏、敢担当的员工，以正直诚实、追求卓越、团队协作、专业守诺、持续创新的行动理念，不负韶华，使命必达；
● 公司决策的原则：从贤不从众、高层民主决策、基层权威管理的原则。公司建立和确立了在统一管理理念基础上民主决策和权威管理的经营体制，防止公司“一言堂”局面出现，在重大问题上发挥集体智慧。
我们的使命、愿景、价值观
Our Mission, Vision and Values
使命
让工业4.0落地更简单、更高效、更有效。
依托CPBW FlexControl™️（工控）、SPACE工业智能体（数据&AI）、PCBS Creator（工业动能）三大核心技术引擎，贯彻“软件定义工业，AI驱动未来”理念，构建全域覆盖、深度协同的数智技术体系，打造赋能工业4.0落地、实现AI驱动的业务价值自动创造的服务新范式。
愿景
成为工业4.0落地的基础设施构建者和风险淬炼的AI赋能者。
Slogan
软件定义工业，AI驱动未来！
认知价值观
文化是核心，唯有文化生生不息；
用户是中心，唯有用户衣食父母；
以人为本，公正/公平/公开，劳动是我们的需要；
诚信包容，敬畏/和谐/合作，勤谨是我们的本分；
做正确的事，用正确的方法将正确的事坚持/高效的做正确；
不积跬步无以至千里；创新、创业永远在路上；
且行且珍惜，我们与你一起成长。
用户是中心，唯有用户衣食父母；
以人为本，公正/公平/公开，劳动是我们的需要；
诚信包容，敬畏/和谐/合作，勤谨是我们的本分；
做正确的事，用正确的方法将正确的事坚持/高效的做正确；
不积跬步无以至千里；创新、创业永远在路上；
且行且珍惜，我们与你一起成长。
行动价值观
正直：诚实的力量；
卓越：品质的力量；
团队：协作的力量；
承诺：职责的力量；
持续：创新的力量。
卓越：品质的力量；
团队：协作的力量；
承诺：职责的力量；
持续：创新的力量。
我们决策的理念
Our Decision-Making Philosophy
价值创造的两个方面/两个层次：
两个方面：经营和管理
经营的本质：技术/产品和用户，技术/产品是基础、用户是中心；
管理的本质：资产效率的提升。
两个层次：经营和管理的关系
经营和管理是一体：共生/共存，共荣/共损，辩证统一/匹配；
经营是做正确的事，管理是把正确的事做正确。
何为公司的正确？
什么是正确的事？
公司战略角度：痛点、创新、容量、极致、团队、专注、系统、高效的八要素；
用户角度：创造用户、用户需求、用户体验、用户成功的四围绕；
破与立、变与稳、先与后、集权与分权、个人与团队价值的选择/博弈/平衡；
时间与空间的相对性，得与失的辩证法；
变化与创新是公司永恒的主题。
何为正确的方法？
实事求是、不走捷径、系统性思维、细节决定成败；
尊重常识和专业理论；遵守规范、规章和制度；
用本质/底线思维审视决策的认知、习惯、视角、机制和流程；
QHSE/专业/高效是成本考量的前提。
如何做正确？
组织体系建设的五环节：流程、监督、控制、服务、激励；
组织文化确立的四维度：谨严、开放、宽容、知行合一；
结果导向的四落地：精益卓越、和合融汇、志诚守信、成就用户。
我们行动的纲领
Our Programme of Action
四大宗旨
一切以用户需求为中心；
一切以精益卓越为标准；
一切以流程/规范为路径；
一切以 P ( 5W2H ) / D / C / O 循环为方法。
Plan：计划；Do：执行；Check：检查； Optimization：优化。
5W2H：Why目的？Where 地点？When时间？Who人员？What结果？How方案？How much 成本？
Plan：计划；Do：执行；Check：检查； Optimization：优化。
5W2H：Why目的？Where 地点？When时间？Who人员？What结果？How方案？How much 成本？
九条细则
确认指令，了解目的
及时反馈，准确准时
日清沟通往来
周报完/预结合
会议记录/备忘
事件总结/报告（一页纸）
程序/源码日日归集
数据/资料月月更新
成本明细财/管会计笔笔对应